Účastníci získají obecnou strukturu poradenského rozhovoru spolu se základními principy pro jeho správné vedení (aktivní naslouchání, empowerment, koučovací přístup). Lektorka také představí některé další konkrétní nástroje, které lze při vedení poradenského rozhovoru využít např. Akční plán, model GROW, Kolo rovnováhy, Tři rádci. Účastníci budou seznámeni s různými typy poradenských otázek (např. otevřené a uzavřené otázky, vyjasňující otázky, otázky na řešení, na průběh, na minulost, reflektivní otázky atd.). Bude prostor pro sdílení zkušeností, příp. konkrétních kazuistik.
čtvrtek 10. a 24. dubna, 15:00 - 16:30
Webinář online, 4 vyučovacích hodin (2 setkání x 90 min.)